看護師を極める！資格や技術でキャリアアップにチャレンジ☆

K：研修期間後はどのような教育がありますか？

研修期間後は、指示を出す仕事の研修や優先順位の判断の研修に移ります。どんな方でも入職後1～2年しないと一人前にはなれないので、忘れては覚えての繰り返しです。
その上で、管理職に適している方はリーダー研修に進んでもらっています。

K：接遇研修のようなものはあるのでしょうか？

現在は、マナ―研修などは行っておりませんが、今後行っていきたいと考えています。
マナーについては研修で1回やっただけでは身につかないという話をよく聞くので、研修という制度を確立することも大切だとは思うのですが、一人一人が「自分の対応の方法や言葉遣いひとつでクリニックの印象が変わる」ということを意識していくことがとても大切だと思っています。

K：美容クリニックは覚えることが多いと聞きますが

お客様は美容に対する意識が高い方が多く、アンテナを広く張っているため知識が豊富です。病院では看護師よりも医療知識がある患者様にお会いする機会は少ないですが、美容クリニックでは私たちスタッフよりもお客様の方が最新の美容情報に詳しいということもあり得ます。そういうことが続くとクリニックとしての信用を失ってしまうので、自分達も最新の知識をどんどん吸収していかなければいけないですよね。

K：やはり病棟経験は重要なのですね。

私自身も新卒で美容皮膚科クリニックに入職した経験があります。収入に惹かれて入職しましたが、実際に働いてみたら、全く動けなかったんです。教科書の内容は理解できるけど、実際の清潔操作も分からない。実務は全然違うということを痛感しました。

K：美容外科で働くのに有利だからという理由でオペ室勤務をされる看護師さんがいらっしゃいますが。

オペ室や産科出身の方だと、清潔空間に慣れているので覚えが早い印象がありますね。ただ、どの科に居たかよりは臨床経験として現場を見ていることが大切なので、診療科は問いません。

K：相川院長先生はどんな方なのですか？

院長はスタッフ間のコミュニケーションを非常に重視してくれる方です。どこの院のスタッフも同じように可愛いんだと思うんです。全国の分院に訪問した際はどこの院でも食事会を開いてくれるんですよ。人材の育成にも力を注いでくれています。

K：部活動制度、良いですよね！みなさんどのくらい参加されているのですか？

部活動もスタッフ間のコミュニケーションを目的として始められた制度です。自由参加なのですが、毎回参加率は良いですね。スノーボードなど季節物も多いのですが、みんな誘い合って参加しているようです。仕事中と仕事以外の「その人」を知れるので、とても良い制度だと思っています。